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quarta-feira, 4 de julho de 2018

Fechamento Junho/2018 FC R$8500,00


Happy 4th July!

Considero a independência dos EUA um dos maiores eventos de toda a História.

Todo mês vou fazer esse fechamento aqui dessa forma pra ter uma idéia de como o negócio está indo, apenas para efeito pedagógico (procurei investir em valor e não em ficar acompanhando rentabilidade).

Custo de implantação da loja incluindo mobiliário, ar condicionado, equipamentos de informática, celulares, utensílios outros, material de cozinha e eletrodomésticos: R$550k.

DY = 1,54% (o que quer dizer que o investimento "rendeu" 1,54% esse mês em relação ao valor investido. Obviamente não fiz retirada alguma.

O FC (Fluxo de Caixa) desse mês veio bem mais baixo do que no mês anterior pois tive ainda muito gasto não recorrente (dois deles de prestações que acabaram esse mês de R$1000 reais cada) e também a operação veio fraca mesmo, os clientes deram uma sumida, mês de copa, muita distração, a equipe do comercial não foi bem, teve gente ruim da garganta, teve filho de funcionário que ficou doente, etc. acho que mulher performa meio mal quando o filho fica doente (isso é chute, fora daqui SJW).

O que importa é o aumento orgânico de sua base de clientes, e o retorno deles para a loja, a fidelização, isso é importante demais. Cliente que volta é receita garantida novamente. Aos poucos a marca vai ganhando mais espaço na cidade e o boca a boca vai se difundindo mais.

Considerando que adoeci também esse mês, trabalhei igual um camelo na minha profissão e consegui produzir muito, não foi um mês tão ruim, quase não coloquei os pés na loja, resolvi tudo por celular, whatsapp, skype e email. Então esses R$ 8500 não foram tão ruins assim. Espero que Julho e Agosto sejam meses muito melhores, são meses grandes (de 31 dias) e a copa acaba na segunda quinzena de Julho, quem sabe o pessoal cai na real depois da copa e volte a procurar gastar na cidade mesmo.

Outra coisa é que não estou presencialmente trabalhando lá, eu poderia substituir um empregado que me custa quase R$ 4mil, e assim meu FC seria R$4 mil maior, mas eu consigo ganhar mais de R$ 4mil lá fora na minha profissão do que ficando na loja, então é uma escolha burra eu ficar lá o tempo todo trabalhando pois não me remuneraria muito bem, mas pra quem não tem profissão e quer se dedicar totalmente ao negócio, esse luro seria os R$4k maiores e assim ajudaria a pagar as contas de casa (mas eu faço entre 10-15k fora nesse tempo, então é melhor pagar 4k pra alguém trabalhar lá por mim e ganhar meus 15k fora, saldo positivo de R$11k).

A melhor notícia desse post é que paguei 20k do meu financiamento, reduzindo as últimas 36 prestações, caindo de 344 para 319 meses kkkkkkkkk e caiu também CINCO reais no valor da prestação. Eu estava precisando dar uma abatida nessa dívida pra levantar a minha moral (esse valor estava me deixando estressado, e não apenas o valor mas a minha incapacidade de aportar extra, isso saiu totalmente dos meus planos (devido fatura altíssima no cartão de crédito com restos de obras e equipamentos).

Escrevo esses posts pois acredito que poderão ajudar vocês na tomada de decisões.
O negócio não está ruim, mas também não está bom. Estou muito abaixo do meu potencial e além disso estou em imóvel próprio pagando quase 6k de juros mensais de financiamento, que se for deduzir do fluxo de caixa, cairia pra R$ 2500 reais de lucro (o que seria muito trabalho pra pouca carne).

Como a base de clientes vai aumentando aos poucos, a gente espera que o próximo mês seja um pouco melhor que o anterior, e realmente é pagar pra ver, e esperar. Também espero receber mais algum dinheiro na segunda quinzena desse mês e espero dar um novo abate na dívida (também de 20k)

Me descuidei um pouco na folha por ter oferecido um bom valor de VR pro pessoal, como já tem 9 colaboradores, esse custo subiu bastante, pois tudo é multiplicação, mas pelo menos o pessoal trabalha satisfeito e se dedica um pouco mais pra empresa (aparentemente é o que está acontecendo).

Valor total bruto da dívida: 698k (reduzida de 716k após pagamento de prestação). O ideal seria abater 40k por mês, mas na atual conjuntura está difícil até abater os 20k.

Por enquanto é isso pessoal,
Grande abraço!
Frugal.

19 comentários:

  1. E eu achando que o maior evento da história era a prisão de um ex-presidente!rs

    Gosto dos seus relatos pq me mostram um pouco a ótica do patrão, como sempre fui empregado fico achando q eles levam uma vida fácil enquanto a peãozada rala até a morte. Não é bem a realidade, mesmo assim não consigo nunca simpatizar com o meu patrão.

    Ótimos resultados visto que você está navegando em meio a maior tormenta que esse país ja deve ter visto.

    Sr. IF365

    Blog do Sr.IF365 | Acompanhe meus últimos 365 dias antes da IF e Aposentadoria Antecipada
    www.srif365.com

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    1. Amigo, não me sinto nem um pouco patrão, me vejo como mais uma pessoa lutando, investindo e trabalhando. Torço muito que a equipe dê certo e se relacione bem para o próprio bem deles, muitos tem filhos pequenos, até dei um ovo de páscoa pra eles na época.

      Eu trabalhei de bico a vida toda e nunca tive raiva do patrão, exceto quando levava calote.

      Uma coisa que as pessoas precisam perceber é que o pequeno empreendedor arrisca o próprio pescoço pra montar o negócio, é muito difícil aceitar o custo do dinheiro (eu poderia estar ganhando 5k líquidos apenas em investimentos), dá a cara a tapa (em termos familiares e pessoais), arrisca muito mais do que dinheiro, também tem saúde, sono, preocupação, stress (que em mim que sempre fui tranquilo piorou bastante tudo isso), responsabilidade com a folha de pagamento e com os impostos, além da legislação e obrigação de fazer receita pra pagar tudo isso, sendo que a receita é totalmente imprevisível e não depende totalmente da gente.

      Quem em dias de hoje colocaria 500k + reformas + folha inicial de 05 pessoas pra montar um negócio que é praticamente um tiro no escuro? É muito difícil achar algum doido com esse perfil e que coloque de fato o dinheiro na mesa. Todo dia eu me pergunto pq fui entrar nisso, mas estou matando um leão por dia pra seguir em frente, além do mais não é só a questão financeira, é a questão de provar a si mesmo que é capaz de superar esses problemas, além da geração de empregos que também é um bem que a gente faz para os outros.

      Abraço!

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  2. Moral Frugal, acho que as coisas vão melhorar para o seu lado, e o negócio vai crescer com a retomada da economia que deve acontecer, que nem as ações, tem períodos de turbulência mas no longo prazo sobe, rs.
    Abraço e tudo de bom.

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    1. Tomara amigo, o país ainda está se recuperando da crise e as pessoas estão segurando mt o dinheiro, ganhando pouco, baixando o padrão de vida, fora o desemprego e o governo dando golpes e calotes por aí (na cidade onde moro mt gente depende do governo). Abraço!

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  3. Muito obrigado por seus relatos Frugal. Nos mostram como é difícil gerir um negócio. O cara precisa estar com um mindset bem resolvido.

    São tantas coisinhas, detalhes... Enfim, não é fácil.

    Dias desse vi um post de um jornalista sugerindo salário máximo. Acha que é injusto um empresário ganhar milhares de vezes um salário mínimo. Pode isso arnaldo? O cara não tem noção do que fala... Só pode

    Abraço e sucesso!

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    1. Também li essa matéria. Demonstrativa do nível de estupidez. Texto recheado de "argumentos" emotivos e lugares comuns.

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    2. Um cara desse é um tremendo sacana, como ele imagina que isso existe? Todo negócio tem custo. Se eu gasto 500k pra montar um negócio e preciso de 3 pessoas, além de ter receita zero, já tenho aí uma folha de pagamento de no mínimo 6 mil reais pra honrar, fora as despesas como agua, luz, condominio, internet, segurança, contador, alvará de prefeitura e por aí vai.

      Um infeliz desse acha que todo mês entra 100 mil reais na conta da empresa (de júpiter por acaso) e o lojista paga 1000 reais pro funcionario morrendo de raiva de pagar pra ficar com o máximo possível, é uma visão capenga e canalha. O funcionário é o motor da empresa, tem que ganhar bem e ser tratado bem, mas não adianta dizer que vai pagar R$10 mil pra todo mundo pq esse dinheiro vai ter que sair de algum lugar e o óbvio é que saia do caixa da empresa que nem sempre consegue fechar todo mês no azul ou com lucro muito grande. A maioria dos pequenos negócios, o lucro serve apenas para bancar o custo de vida do empreendedor (resumindo: o cara paga pra trabalhar, pra ter um lugar pra trabalhar e pra tirar seu sustento, é apenas isso). Qnd uma coisa começa a dar muitoooo dinheiro e sobrar muitooo dinheiro o cara expande, abre mais lojas, emprega mais gente e isso é bom pra todo mundo (mesmo que ele esteja ficando rico de fato - o que é o objetivo final obviamente, mas mesmo assim ele está ajudando muita gente, mas esse exemplo de expansão é muito raro, acho que a maioria das empresas só tem uma loja mesmo.)

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    3. O custo de cada funcionário na folha de pagamento bruta é pelo menos dobro do salário liquido, ou seja cada funcionário custa pelo menos o dobro do que recebe líquido.

      Os sindicatos reajustam estes salário pela inflação corrente. Logo se você tem uma folha de 100 mil a.a todo ano este valor vai ser reajustado.

      Agora imagina que você pague 10 mil para cada funcionário totalmente registrado ( formalmente). Basta 3 anos reajustando inflação para sua empresa quebrar.


      Na outra ponta entra questão tributária :
      Logo a cota real é sempre em cima da margem líquido deduzido todos os custos.

      Após deduzir todos os custos sobra líquido uma ninharia, e pelo menos 25% você precisa reinvestir no negocio.


      Resumo se você fatura 3 milhões e tem uma margem líquida de 10% te sobra 30 mil a.m. Sendo os 25% mínimo para reinvestimento no negocio te sobraria menos ainda.

      Agora inverta situação, você tem uma despesas fixa com folha de pagamento crescendo sempre acima da receitas. O que acontece com a margem líquida? hahhaha


      Exatamente o que esta acontecendo com o governo. A receita com folha de pagamento cresce sempre acima das receitas.


      No setor privado a gente faz o que se chama de downsizing.


      Rebaixamento de funções e corte de gastos dos maiores salários visando se adequar a nova realidade.

      Boa parte das pequenas empresas opera parte do orçamento na economia informal , uma vez que o custo de regularizar tudo é proibitivo.


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    4. Com certeza MD, o cliente quer pagar cada vez menos, isso quando paga ou quando não dá calote. A folha é um problema enorme, eu negociei muito por cima e estou vendo que isso está impactando pelo menos uns R$ 2 mil no FC, mas considero isso importante pois o pessoal não tá mais querendo sair e já estão treinados. No começo teve duas pessoas que ameaçaram se demitir, depois de escutar essas ameaças eu esperei um pouco e demiti logo. Não vou ficar refém de ninguém, apesar de ser refém de fato, mas quis deixar claro que quem estiver insatisfeito ou ficar com ameacinha de se demitir, eu demito, treino e coloco outro, por mais que isso me custe no curto prazo.

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  4. Frugal, aguarde mais alguns meses que seus números irão melhorar consideravelmente. A propósito, excelente post sobre financiamento imobiliário no Brasil!

    Abraços!

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    1. Tomara meu amigo.
      Olha é preciso ter nervos de aço pra pegar financiamento É preciso saber lidar com o peso da dívida e dos juros. Não sei como alguém consegue ficar tranquilo com isso. Os juros no Brasil são uma sacanagem, imagine que a cada 100 mil que vc financia, tem um custo de juros de mil reais por mês + o valor da parcela que vc de fato vai abater.

      Não desejo financiamento imobiliário pra ninguém, é muito cruel, é uma âncora na perna do sujeito, por 20-30 anos, e o sujeito está submerso na água.

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  5. Depois de ler seus comentários caiu a ficha... se para você que tinha "bala na agulha" para investir, imagine para que começa com um monte de empréstimos e o cartãozinho do Bndes de brinde rsrs

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    1. Stifler, o problema de franquia é que vc tem que seguir a risca, tem que ter o quadro de funcionários completo. Se o negócio fosse meu dava pra começar com bem menos gente e ir crescendo aos poucos, mas a franquia te amarra num padrão X que vc tem que seguir.

      Eu me ferrei um pouco pq veio mt coisa de uma vez, obra, mobília, FC negativo, cartão de crédito com mt prestação, imprevistos, calotes no outro serviço, atrasos de fornecedores, problemas com funcionários, enfim, uma maré muito ruim pra um começo, foi foda, mas muita coisa já passou e estou melhorando aos poucos. O ruim é que 2018 praticamente vai ser um ano perdido assim como o segundo semestre de 2017. Pra quem vinha numa velocidade boa como eu foi um freio muito grande e que dificilmente vou me recuperar, mas a vida é assim, a gente vai aprendendo lições. Abraço.

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  6. Frugal, essa sua história pode virar um grande material para um livro, hein? "o caminho penoso do empreendedor brasileiro" rsrs. Quando o negócio estiver dando lucro suficiente para vc ter seu tempo, quem sabe?

    Abraço e sucesso!

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    1. Pois é amigo, " Breves memórias de um investidor-empreendedor brasileiro " os primeiros 15 anos, primeiro livro da tetralogia. kkkkkkk

      Abraço!!

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  7. Fala, FS. Gosto bastante desses relatos verdadeiros de empreendedores reais (não aqueles atores que dão palestras por aí). Quem sabe algum dia eu entre numa empreitada também.

    Além da copa, teve também a greve dos caminhoneiros, deve ter afetado um pouco sua loja, não?

    Abraço e desejo-lhe sucesso!

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    1. Opa concursado, acho que não, as poucas coisas que usamos aqui na loja chegam por avião, no norte o frete é bem caro pq a maioria é aéreo. Agora essa torrente de notícias ruins, greves e clima ruim na tv acaba influenciando os consumidores com uma atmosfera negativa e aí o pessoal não quer coçar o bolso pra muita coisa.

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  8. Olá Frugal,

    Inspiradores seus relatos, logo logo você da a volta na dívida.

    Adicionei seu blog em minha lista, se puder adicionar o meu, agradeço.

    Abraço!

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    1. Legal amigo, mas qual é o seu blog? Abraço!

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